为杜绝“季奖拖过年,年奖不兑现”现象,奖金激励应做到()。A “刺激量”要适度
B 面向广大员工
C 体现公平原则
D 注意时效问题
10426团队管理
2024-03-31 |
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问题解决型团队一般由()个计时工作的雇员组合而成。A 5~12
B 5~11
C 5~10
D 5~9
10426团队管理
2024-01-30 |
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团队发展处于震荡阶段时的最主要的主题是()。A 团队定位
B 沟通和磨合
C 组织建立团队文化
D 总结团队的规范
10426团队管理
2024-01-30 |
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没有管理者的团队类型是()。A 自我管理型团队
B 虚拟团队
C 职能型团队
D 问题解决型团队
10426团队管理
2024-01-30 |
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20世纪80年代,广泛应用事例质量小组的团队类型是()。A 职能型团队
B 自我管理型团队
C 虚拟团队
D 问题解决型团队
10426团队管理
2024-01-30 |
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研究表明,以薪酬作为刺激物,能使生产率水平提高的程度最大,达到()。A 10%
B 20%
C 30%
D 40%
10426团队管理
2024-01-30 |
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对于不同的团队成员,相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同,体现了激励的什么原则()。A 奖惩适度原则
B 公平合理原则
C 因人而异原则
D 奖励积极行为
10426团队管理
2024-01-30 |
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斯金纳的强化理论属于哪一团队激励理论()。A 内容型激励理论
B 过程型激励理论
C 行为改造型激励理论
D 结果型激励理论
10426团队管理
2024-01-30 |
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研究表明,实行计件工资的员工.若受到充分的激励,其能力可能发挥到潜在能力的()。A 20%~30%
B 40%~50%
C 60%~70%
D 80%~90%
10426团队管理
2024-01-30 |
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以下哪项不属于以团队为基础的激励工资()。A 团队导向的薪酬激励
B 团队目标激励计划
C 利润分享计划
D 五险一金
10426团队管理
2024-01-30 |
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从激发人类行为动机的角度来研究激励问题的激励理论是()。A 内容型激励理论
B 过程型激励理论
C 行为改造型激励理论
D 结果型激励理论
10426团队管理
2024-01-30 |
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为杜绝“季奖拖过年,年奖不兑现”现象,奖金激励应做到()。A “刺激量”要适度
B 面向广大员工
C 体现公平原则
D 注意时效问题
10426团队管理
2024-01-30 |
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具有长久性、持续性和稳定性特点的团队激励方法是()。A 薪酬激励
B 奖金激励
C 竞争激励
D 个人发展激励
10426团队管理
2024-01-30 |
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虽然某些成员可能让你喜欢,有些你不太喜欢,但在工作中,都要一视同仁,说的是激励哪一原则()。A 奖惩适度原则
B 公平合理原则
C 因人而异原则
D 奖励积极行为
10426团队管理
2024-01-30 |
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对于工作分配、责任分派与资源分配产生争论时可能发生,并将降低团队成员的士气,导致生产效率降低的冲突是()。A 认知冲突
B 关系冲突
C 任务冲突
D 过程冲突
10426团队管理
2024-01-30 |
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“有好处抢,没好处躲”反映的是造成团队冲突的什么原因()。A 资源竞争
B 目标冲突
C 责任模糊
D 地位斗争
10426团队管理
2024-01-30 |
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将冲突分为认知冲突与情感冲突的是()。A 约翰
B 曼尼斯
C 艾默生
D 德鲁克
10426团队管理
2024-01-30 |
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冲突管理的核心环节是()。A 冲突处理
B 冲突分析
C 冲突认知
D 冲突反馈
10426团队管理
2024-01-30 |
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团队建设性冲突的处理方法叫()。A FACE法
B TEAP法
C TAEP法
D FEAC法
10426团队管理
2024-01-30 |
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主张“鼓励领导者应试着在团队内保持最小的冲突水准,以便能够保持团队的活力、创造力及学习绩效”观点的学派是()。A 传统学派
B 人际关系学派
C 互动学
10426团队管理
2024-01-30 |
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