问题描述:
项目经理接管一个处于执行阶段的项目,客户无法按照要求的详细程度来定义项目目标,此时项目团队成员已经开始抱怨,因为需求的不断变化导致无法进行工作估算和进度编制。项目经理应该怎么做?
A、将团队成员的抱怨告诉客户,并要求更多的详细需求
B、告诉项目团队成员客户无法按照要求的节奏提供需求
C、当有更详细信息时,更新高层次WBS
D、让项目团队关注当前任务。
1个回答
分类:学历考试
2024-05-13 14:50:53
问题解答:
问题反馈问题描述:
项目经理接管一个处于执行阶段的项目,客户无法按照要求的详细程度来定义项目目标,此时项目团队成员已经开始抱怨,因为需求的不断变化导致无法进行工作估算和进度编制。项目经理应该怎么做?
A、将团队成员的抱怨告诉客户,并要求更多的详细需求
B、告诉项目团队成员客户无法按照要求的节奏提供需求
C、当有更详细信息时,更新高层次WBS
D、让项目团队关注当前任务。
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